EN NY LEDERJOBB ER SPENNENDE OG EN MILEPÆL I LIVET © creativecommonsstockphotos Den nye lederen er ofte i villrede. Rollen er ukjent, mål og oppgaver er ikke alltid tydelige. Fallhøyden er stor som ny i en lederjobb, mange mislykkes og du har ikke lange tiden på å vise at du duger. Det er i denne sammenhengen vanlig å snakke om de første 100 dagene, som er tiden du har til rådighet for å skape nødvendig tillit og støtte. Det et finnes måter å takle det på, og stadig flere bedrifter investerer i coaching og mentoring for sine nye ledere. En ny lederjobb er utrolig spennende og krevende, det gjelder at de første 100 dagene ikke blir de siste. SKAP TILLIT OG NØDVENDIG STØTTE Det er ikke enkelt å befeste sin posisjon, men med en god lærer og kontinuerlig trening og hardt arbeid kommer en langt på vei. Å lede er noe som kan læres med en høy grad av bevissthet rundt rollen. Gjennomfører du disse fem punktene, vil grunnlaget legges for fremtidig suksess: – Ny rolle betyr ny adferd, tenk gjennom og beskriv hva du står for som leder (det er som oftest noe annet enn i rollen du kom fra) – Kommuniser dine kjernesaker og verdier (og vis i praksis at du mener det) – Lytt og lær, bli kjent med alle og gjør forventningsavklaringer med egen leder og medarbeidere. Ikke lov for mye for tidlig! – Lag en læringsplan, finn rette lærere, og prioriter hva du må lære. – Jobb med selvinnsikten og be om feedback (ledere bruker enhver anledning til å lære) Lykke til! Og husk at du er ikke alene! |
